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    山东水发项目管理有限公司因业务发展需要,拟高薪招聘下列人员:
    1、水利部监理工程师
    2、住建部门的房建、市政等专业监理工程师,造价工程师,一级建造师、工程咨询师
    3、工程类项目管理师
    4、水利五专业检测员
    5、水利造价工程师
    要求专业强、作风正、证件齐,吃苦耐劳,能住工地。
    欢迎有志之士加盟共创辉煌!
    
    联系人:于经理,13287739330
    联系电话:0531-80876600
    Email:sdhhjl@126.com
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·2013最新水利水电工程施
·2013最新水利水电工程施
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【公司新闻】强根固本打基础 谋篇布局求发展

强根固本打基础 谋篇布局求发展

                                       ——山东水发项目管理有限公司发展纪实

随着临沂华鹏监理公司并购案程序的即将完成,山东水发项目管理有限公司开启了发展征程中新的一页。 

  山东水发项目管理有限公司是经水发集团批准,20176月在山东省淮海工程建设监理有限公司基础上设立的全资子公司,是淮海监理人响应水发集团公司转型升级、提质增效谋求发展的重要举措。水发项目管理公司将作为水发集团下属一级管理公司,打破原有监理公司发展瓶颈,通过收、并、转、托、设等多种形式,下设水利工程类监理和项目代建、工民建类房建、市政监理和项目管理、工程咨询、造价咨询、工程招标、勘察设计等不同专业类别的公司,逐步把公司打造成为跨区域、多领域的集团公司。

  

强化监理主业,夯实发展基础 

  山东省淮海工程建设监理有限公司成立于20009月,2014年因政策原因托管给水发集团。托管之初,公司仅有2名监理工程师,10多名学校毕业不久的监理员,公司资质只有水利工程、环境保护工程施工两项监理资质。2015年,面对激烈的市场竞争和公司刚起步等诸多困难,水发集团领导在人才引进、技术指导、财力支持、经营业务等各方面给予了全方位的支持和帮助,公司领导抢抓机遇,不断加强学习,更新观念,充分利用集团公司提供的一切便利,脚踏实地,加强管理,全力为水发集团各项工程建设严把质量关。同时公司非常注重员工队伍建设和监理业务能力的培养,在规范管理、人才引进、业务培训等方面加大力度,突出转型升级,重在升级的理念,狠抓内涵建设,经过2年多的时间,公司各项工作稳步提升,公司总人数达110多人,总监理工程师、监理工程师、一级建造师、造价工程师、项目管理师、工程咨询师等中高级技术人才超过半数,员工队伍素质大幅提升,监理工作质量逐步得到认可,年经营合同额每年都有大幅提升,突破了4000万元。先进集体、文明工地、泰山杯、守合同重信用企业、先进监理单位、三标认证单位等一系列荣誉接踵而来,为公司更好地发展奠定了很好的基础。 

  

长远谋规划,多元促发展 

  近年来,建筑行业政策不断调整变化,作为建设服务业的监理面临工程全过程咨询项目管理项目代建等一系列政策的冲击,加之水发集团内部工程建设服务单位的结构调整,淮海监理公司面临许多困难和问题。水发集团和各兄弟单位的快速发展,也给公司领导带来极大压力。如何适应形势,走出一条适合公司的发展路子成了摆在淮海监理人面前的现实问题。 

  2017年,是淮海监理公司发展过程中思想解放、思路转变、谋划发展重要的一年。这一年,集团公司领导多次到公司调研,对公司发展进行了全方位指导。面对不断出现的新情况、新问题,公司领导班子也在不断寻求出路,谋求发展,通过参加行业交流会议、学习考察和业内专业人士交流,掌握行业动态,还专门聘请有关领导和专家对公司的发展进行论证研讨,确立了监理主业、多元发展的战略定位,并结合公司实际,制定了立足现实补短板,长远规划创条件纵向扩展服务链条,横向拓展区域布局的发展思路,并制定了一系列保障措施。 

   20176月,公司新发展行动启动。淮海监理公司在自身基础上,设立了山东水发项目管理有限公司。这为突破单纯的监理业务,打造管理平台打下了基础。根据社会上同行业的做法,项目管理公司可以涵盖工程咨询、工程监理、项目管理、造价咨询、招标代理、勘察设计、工程质量检测、施工以及其它诸多业务,符合工程全过程咨询的发展方向。在此基础上,公司把淮海监理公司作为核心企业,纵向延伸产业链条,横向拓展业务区域,通过升级改造、收购并购、业务合作等多种方式,把项目管理公司做实、做大,最终实现专业突出、业务多元、具有较强盈利能力的集团公司 

  目前,淮海监理公司也由原来的水利工程施工、环境保护资质,增加了机电设备、水土保持等监理资质,同时,新增了房建、市政等监理资质,从水利监理进军到了工民建监理行业,这在水利监理企业为数不多。公司已与山东唐正项目管理公司的签署长期合作协议,最大限度地突破政策界线,维护公司利益;临沂华鹏监理公司的并购工作已经完成审计评估和尽职调查,有望近日通过集团公司的审批,进入最后的股权转让;与淄川星辰供水公司合作成立公司,抢占淄博市政、水利工程监理市场,打造供水平台的工作正在顺利推进;河北衡水、淄博海源电子科技有限公司等合作、并购事项正在洽谈。 

    开拓新思路,抢抓新机遇

       “态度决定高度,定位决定地位,思路决定出路,水发集团公司党委书记、董事长王振钦要求公司领导班子要端正态度,解放思想,要有大格局,看长远。集团公司副总经理李其光经常到监理公司进行全面指导,从公司存在的问题,到如何解决问题;从公司面临的挑战,到公司的发展方向;从监理行业面临的形势,到如何全面做好具体的工作等等,启发、引导公司快速发展。集团公司领导的关心和指导,为公司指明了前进的方向。 

  2018年是水发项目管理公司发展的关键年。公司领导班子明确方向,理清思路,在继续强化基础的同时,全面发力,积极作为,充分发挥各方积极作用,以优化选择、全面布局、快速推进为指导,稳扎稳打,保证公司收益,培育新的利润增长点。年初,公司就把任务进行了分解,进一步明确分管内业、经营、项目领导的岗位职责,主要领导靠上抓公司的业务拓展和区域布局,先后到雄安新区、河北衡水、枣庄、菏泽、聊城、淄博等多地实地考察,与兄弟单位加强合作交流,与水利部、省住建相关协会组织加强联系沟通,公司发展思路越来越开阔,方向越来越明确。 

  蓝图已谋就,发展正当时。相信在不久的将来,水发项目管理公司一定会成为水发集团发展大军中的又一新生力量;一个以监理为主业、多元发展和具有良好经济社会效益的水发项目管理(集团)公司一定会展现在人们面前。 

 

 
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